TEMARIO

• Estado actual del área de producción de las empresas.

• Listado de problemas recurrentes en producción, pedidos no entregados, pedidos regresados por errores de producción, costos y tiempos extras.

• Análisis del problema con un esquema de entrada- proceso-salida.

• Organigrama actual y responsabilidades del área de producción.

• Lay Out de la planta y diagrama de flujo del proceso productivo.

• Capacidad instalada y su porcentaje de rendimiento actual.

• Nivel de rendimiento por maquina/turno/producto.

• Lote básico de producción por tipo de máquina y producto.

• Factores de evaluación de resultados.

• La gestión de la producción.